PE-Instrumente

Praxisbeispiele aus meiner Arbeit

• Erhebung von Weiterbildungsbedarfen
• Konzeption von Programmen für Aus- und Weiterbildung sowie Trainees
• Einführung von systematischer Führungskräfteentwicklung
• Durchführung von Führungsfeedbacks
• Organisation von strukturierten Mitarbeitergesprächen
• Einführung von Beurteilungssystemen
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Wissenstransfer
• Begleitung von kulturellem Wandel

Unsere Arbeitswelt ist von permanentem Wandel und zunehmenden Mangel an Fachkräften geprägt. Zentrale Fragen hierbei:

Welche Kompetenzen und Fähigkeiten werden heute und in Zukunft benötigt?

und

Wie kann Personal langfristig an die Organisation gebunden werden?

Eine systematische Personalentwicklung und Personalmarketing nach innen gewinnen hierbei immer mehr an Bedeutung. Gleichzeitig hat nicht jeder Arbeitgeber freie Kapazitäten, um sich dieses Themas strukturiert anzunehmen. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Personalentwickler. Gern konzipiere ich für Ihre Organisation passgenaue PE-Instrumente und nachhaltige Programme zur Personalentwicklung. Von Einzelaktivitäten für ausgewählte Zielgruppen bis hin zum ganzheitlich vernetzten Komplettpaket.