Führungskräfteentwicklung

Praxisbeispiele aus meiner Arbeit

• Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
• Grundlagen von Kommunikation und Delegation
• Feedback geben und nehmen
• Führen von Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen
• Konflikte verstehen, verhindern und lösen
• Führung in Veränderungsprozessen
• Gesunde Führung
• Führen mit Zielen
• Kollegiale Beratung
• Bewerbungsgespräche professionell führen
• Selbst- und Zeitmanagement
• Moderation von Team- und Projektmeetings

Insbesondere in Zeiten permanenten Wandels kommt der Rolle der Führungskraft eine zentrale Bedeutung zu. Im unmittelbaren Umgang zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern werden wesentliche Weichen für Kooperation und Motivation gestellt. Hier sind jene Erfolgsfaktoren zu suchen, die schließlich die Leistungsfähigkeit von Teams oder Abteilungen ausmachen und letztlich so die dauerhafte Überlebensfähigkeit von Organisationen sichern.

Ziel meiner Angebote ist der Aufbau und die Weiterentwicklung von Führungskompetenz in Unternehmen. Auf Basis wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse der Arbeits- und Organisationspsychologie steht hierbei die Vermittlung von Schlüsselqualifikationen im Mittelpunkt. 

Der jeweilige Lernprozess ist dabei stets durch konsequente Verknüpfung theoretischer Impulse mit konkreten Praxiserfahrungen der Teilnehmenden charakterisiert. Durch die Arbeit an praxisnahen Fällen und tatsächlichen beruflichen Anliegen werden eigene Lösungen und Handlungsalternativen entwickelt und im "geschützen" Rahmen geübt.

Meine Entwicklungsprogramme können als Seminare für Führungskräfte oder als Workshops durchgeführt werden. Die Inhalte werden nach vorheriger Bedarfsanalyse auf die jeweiligen unternehmerischen Herausforderungen und den Teilnehmerkreis bzw. die Unternehmenskultur zugeschnitten. Hierdurch soll eine optimale Lernmotivation erreicht und ein maximaler Praxistransfer sichergestellt werden.